廣豐廣信村鎮銀行 打通農村金融服務“最后一公里”
“金融服務員” 全力助推鄉村產業發展。廣豐廣信村鎮銀行沿著黨建引領、政銀合作的路徑進行思考和探索，按照政府主導、銀行落實、惠及民眾的原則，通過“基層組織聯動、金融普惠搭臺、銀行員工服務”的形式，創新推出“金融服務員下基層”的金融服務模式，聚焦鄉村產業發展。
施好信貸“底肥”，打通普惠金融服務“最后一公里”。姜先生是上饒市廣豐區金磊農業專業合作社負責人，主要從事稻田承包機械化機耕、種植、收獲、施肥、植保，是當地水稻種植大戶。2023年，他所承包的種植土地達到千畝，資金不足、烘干設備和基地儲備不夠這些難題困擾他良久。了解到這一情況，廣信村鎮銀行主動派出工作人員上門，為其量身定制了一整套金融服務方案，并提供了信貸資金支持。獲得資金后，姜先生第一時間完成了儲存倉庫的修建和烘干設備采購，避免了因雨水天氣造成的損失。
據了解，截至目前，廣信村鎮銀行累計開展了205場金融服務下基層活動。該行負責人表示，將繼續扎實做好金融服務鄉村振興大文章，著力推進農業發展、農村繁榮、農民增收，全力打通金融服務“最后一公里”。
“秸稈變肉” 惠農增收
“秸稈變肉”是指將秸稈資源加工成為牲畜飼料，通過過腹方式，將秸稈轉化成牛肉羊肉等畜產品。蘇橋鄉目前肉牛存欄300頭，一年食用草料及發酵墊料1500余噸，需要種植600畝農作物才能滿足需求。自去年起，該鄉開展牛羊養殖“秸稈變肉”行動，把“秸稈變肉”和秸稈離地兩項工作有機結合，建立牛羊產業化聯合體，因地制宜走出了一條質量更高、效益更好、結構更優的養殖產業發展新路。
同時，該鄉在穩步發展傳統農業的基礎上，積極探索優質高效產業的綠色發展之路，秸稈喂牛羊產出的牛羊糞經過發酵后變成農家肥，循環利用既降低了農民種田購買化肥的成本，又杜絕了環境污染。由于農家肥充足，種田成本低，部分群眾看到了利用農家肥種植有機紅薯、蔬菜瓜果的商機，立即流轉土地干起了紅薯和瓜果蔬菜種植。今年該鄉僅秋季就栽種瓜果蔬菜120畝，利用秸稈養牛羊帶動全鄉種植業大發展。
（毛文峰）
我市全力實施國企改革深化提升行動
圍繞優化國有經濟布局深化改革，增強國有企業核心功能。充分發揮國有企業在“1269”行動計劃中的支撐保障作用，積極開展延鏈、補鏈、強鏈，培育發展戰略性新興產業，推動傳統產業數字化智能化綠色轉型升級，強化重點領域和行業布局，推動國有企業在重要行業和關鍵領域的“壓艙石”作用。
圍繞做活科技創新體系深化改革，提高國有企業核心競爭力。提升國有企業科技創新投入產出效能，鼓勵國有企業深化科技開放合作，推動關鍵核心技術攻關，加強科技人才隊伍建設，強化國有企業在全市科技創新中經濟支撐和引導作用。
圍繞做精主業聚焦實業深化改革，提升國有資本配置效率。聚焦國有企業核心業務和優勢領域，推進國有企業戰略性重組和專業化整合，集中力量發展主業，培育發展優勢產業，分層分類深化混合所有制改革，推動不同層級國有資本協同優化。
圍繞做深現代企業治理深化改革，激發國有企業活力效率。加快構建新型經營責任制，持續推進中長期激勵機制和薪酬制度改革；堅決守住不發生重大風險的底線，強化重大風險防控體系建設，壓實各級企業主體責任，強化全面風險管理。
圍繞做全監管服務機制深化改革，提升國資監管效能。堅持政資分開、政企分開、事企分開原則，鞏固深化集中統一監管體制機制；持續完善國有企業綜合考核方案，形成更加科學精準的考核體系；健全完善“三位一體”監督體系，大力推動各類監督貫通協同，推動國有企業向實體化市場化效益化轉型。
圍繞強化黨建引領深化改革，全面加強國有企業黨的領導。把黨領導國有企業的制度機制落到實處，堅持黨管干部原則，堅持發揮市場機制作用，健全國有企業負責人管理體系，建好、用好、管好企業領導人員隊伍，加強對國有企業“一把手”及領導班子監督，發揮巡察政治監督利劍作用，縱深推進勤廉國企建設。