耕地保護生態保護兩條紅線都是高壓線
耕地保護事關糧食安全這個“國之大者”。這些年來，不管國際形勢怎么變化，我們保證14億多中國人每天到點開飯，吃飽肚子而且飯碗越端越穩，吃得越來越好，就是牢牢守住了耕地這個糧食安全命根子。耕地保護這根弦必須時刻繃緊。2022年耕地保護督察發現的違法違規重大典型案例，主要是侵占耕地挖湖造景、超標準建設綠化帶、莊園綜合體等“要景觀不要吃飯”問題突出，對此必須采取“長牙齒”的硬措施，堅決遏制各類耕地“非農化”、防止耕地“非糧化”，對新增違法“零容忍”，對查實違法堅決依法查處整改。同時，對于過去不合理流失的部分優質耕地，也要堅持宜耕則耕、宜林則林、宜草則草的原則，因地制宜、有計劃、有節奏地恢復回來。但是，恢復過程中絕不能“簡單化”“一刀切”。
立足國情國法，堅決打擊侵占耕地和永久基本農田造園、造湖、造林、造景等行為，這絕不是所謂“翻燒餅”“退林還耕”，不能偷換概念。有序實施退耕還林還草，根本目的是改善生態環境。實踐表明，通過正確處理耕地保護和生態退耕關系，既可以改善生態環境，也能促進農民增收、農業增效、農村發展，助推鄉村振興。今年中央一號文件明確強調要鞏固退耕還林成果。生態環境需要持續改善，退耕還林只有鞏固，不可能“倒車”。退耕還林地塊嚴格限定在25度以上坡耕地、嚴重沙化耕地、重要水源地15至25度坡耕地等范圍內，這類地塊生態脆弱，宜林不宜耕。要嚴禁在林地、濕地、河道湖區以及嚴重沙化、水土流失嚴重等區域開墾耕地，更要嚴禁在永久基本農田上造林種樹，兩個方面都是明令禁止的。
目前，我國耕地保護標本兼治的制度、規劃、技術手段逐步完善，黨中央、國務院印發了我國首部“多規合一”的國家級國土空間規劃綱要，劃定耕地和永久基本農田保護紅線、生態保護紅線和城鎮開發邊界“三條控制線”。18億畝耕地保護紅線，315萬平方公里生態保護紅線，都是高壓線、生命線，要按劃管結合原則，落實《關于在國土空間規劃中統籌劃定三條控制線的指導意見》,不允許拆東墻補西墻。
這些新事物歸根到底都要“落在地上”，落到實際生產經營的農民身上，技術手段進步，管理理念也要進步，在行政手段、法律手段之外，還要更好發揮經濟手段作用，通過利益調節機制，充分調動農民和集體保耕護林的積極性。
“國之大者”尤其需要“為大于其細”。春耕秋收，夏耘冬藏，農業生產有自然節律。對違規利用耕地的整改復耕，必須尊重農業生產規律，嚴禁不顧果樹處于盛果期、林木處于成林期、魚塘處于收獲季，強行拔苗砍樹、填坑平塘；必須尊重農民意愿，還要合理合情、實事求是設置過渡期，做好政策解釋和合理補償，有計劃、有目標、有節奏地將耕地找補回來，讓耕地保護成為全面推進鄉村振興、建設和美鄉村的重要組成部分，讓農民成為保護耕地的重要行動主體。（王立彬）
奮力推動企業高質量發展行穩致遠
2023年11月，兩年一度的全國企業文化優秀成果評選結果出爐。上饒市郵政分公司申報的《以黨建文化為引領 推動企業高質量發展》成果獲評“2022—2023年度全國企業文化優秀成果一等獎”，是全國唯一獲獎的郵政企業。
近年來，上饒郵政深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，積極踐行中國郵政“求是求實、自強不息”的企業文化，結合上饒郵政實際創新落實，緊緊圍繞“打造成全省郵政創新轉型的先行先試區、品質發展的典型示范區、幸福美好的和諧新家園”的目標定位，以黨建文化引領，以創新文化驅動，以和諧文化賦能，著力建設具有鮮明時代特征、與高質量發展相適應、與企業和員工共發展相一致的企業文化，奮力推動上饒郵政高質量發展行穩致遠。
一、黨建文化引領
打造品質發展的典型示范區
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，國有企業要發揮好“六種力量”，為中國特色社會主義偉大事業提供更加堅強的物質基礎和政治基礎。上饒郵政黨委堅持黨建引領，用好黨建“紅色引擎”助力上饒郵政成為落實國家戰略部署的重要力量，促進黨建與經營有機融合、同頻共振，著力打造品質發展的典型示范區。
（一）牢記“國之大者”，服務鄉村振興戰略
服務鄉村振興是郵政落實國家戰略部署的責任所在，上饒郵政牢記“國之大者”，發揮好郵政商流、物流、資金流、信息流“四流合一”優勢，破解農業農村面臨的物流難、融資難、銷售難的“三難”問題，助力服務鄉村振興。
一是實施“饒品網上行”工程。上饒郵政聯合市商務局、農業農村局等部門，對接扶持本地農業龍頭企業、農業合作社、種植大戶等主體，通過“聯企業、建平臺、造活動、育人才、升業態”等一系列舉措，結合郵政“919電商節”“雙十一”等活動推廣銷售。聯合市商務局舉辦“饒品網上行”電商直播節。2023年11月24日“山貨上頭條——風味江西”上饒市商家作者培訓會舉辦，助力上饒優質農品走出江西，走向全國。
二是開展惠農合作。與各級農業農村部門聯合推進農民合作社質量提升工程和社企對接重點村行動，建成惠農綜合服務示范社14家，其中全國級示范社5家，培育了郵政“老俵情”系列品牌農品20余款，上饒馬家柚、上饒紅糖、鄱湖水產均已發展成為千萬元級別的精品農品項目，其中馬家柚還入選為全國級基地農品項目。郵銀協同助力上饒馬家柚產業得到央視新聞網等媒體關注和報道。
2021年3月26日，在全國政協網絡議政遠程協商會上，全國政協委員、江西農業大學副校長劉木華代表江西郵政就義務植樹與脫貧攻堅相結合的話題，在廣豐區雞公山“惠作·綠色生態”馬家柚種植基地向十三屆全國政協領導視頻連線匯報，得到了領導的充分肯定。
2022年11月22日，江西省首個“社企對接重點村3+N產業服務平臺”在上饒市廣信區鄭坊鎮楓林村舉辦啟動儀式，進一步促進農業增產、農民增收，助推農業農村現代化。
（二）扛起“三大責任”，服務經濟社會發展
上饒郵政堅決扛起央企的經濟責任、政治責任和社會責任，在做好普遍服務和特殊服務的同時，發揮郵政在國民經濟中的基礎性、先導性作用，服務地方經濟社會發展。
一是助力構建四省交界區域物流中心。上饒郵政充分發揮行業頭部企業在國際寄遞和物流中的主導作用，積極入駐上饒國際陸港現代物流集散中心。2022年11月2日，上饒郵政綜合處理中心正式投產，建設集物流運輸、郵件處理、電商運營、中郵云倉等功能為一體的綜合樞紐。分揀中心采用人工智能管控、自動化分揀技術，全力打造全省郵政郵件處理中心標桿。
二是全面構建縣鄉村三級物流體系。為打通快遞進村“最后一公里”，上饒郵政充分利用點多面廣優勢，建立城鄉村一體的物流配送體系。目前完成
縣級共配中心6個，鄉鎮中心精品網點96個，村級站點1126個，建制村投遞服務覆蓋率達100%。先后與上饒汽運集團公司、上饒公交集團簽訂了戰略合作協議，通過整合社會快遞、交通等資源，開展交郵合作、郵快合作，實現快遞進村量1808萬件。橫峰郵政三級物流體系建設工作在央視財經頻道《鄉村振興中國行》欄目進行了報道。
（三）凝聚黨建力量，推動企業創先爭優
上饒郵政堅持黨的建設與企業發展同步謀劃、與生產經營同步開展，建立黨員干部聯系基層制度，開展“三建”工程，將黨小組建在專業上、建在網點上、建在項目上，堅持“把所長發展成黨員，把黨員培養成所長”，推動黨員全覆蓋。在349名黨員中開展“三亮三比三評”活動，在16個黨支部開展“一部一品”創建，申報領題破題20個，促進黨建與經營創新、融合發展。在上饒市黨務技能大賽上，橫峰《快遞車上黨旗飄》和余干《讓黨徽閃亮在郵政普服路上》獲評優秀案例。上饒郵政“三亮三比三評”黨建融合經營活動事跡、“黨建紅引領郵政綠”紀實在《中國郵政報》刊登報道。企業先后榮獲全國郵政系統先進集體、全國郵政系統企業文化建設示范單位、全國郵政用戶滿意企業等榮譽。《以黨建文化為引領 推動企業高質量發展》成果獲評2022-2023年度全國企業文化優秀成果一等獎，是全國唯一獲獎的郵政企業。
二、創新文化驅動
打造創新轉型的先行先試區
創新是引領發展的第一動力，是企業應對發展環境變化，增強發展動力，把握發展主動權，更好適應引領發展新常態的根本之策。上饒郵政堅持“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”理念，推動經營模式、發展方式轉型升級，積極尋找新賽道，激發新動能，著力打造創新轉型的先行先試區。
（一）奏響郵政金融生態圈“三部曲”
隨著互聯網的快速發展、5G時代的來臨，改變了用戶的生活方式和消費習慣，對業務模式、產品形式、用戶行為都產生了革命性的改變。面對業態發展新趨勢，上饒郵政因地制宜地在移動支付建設上開展一系列探索，奏響獲新客、搭場景、建生態“三部曲”。從通過主推聚合支付碼和云閃付掃碼，打造商戶布碼1.0版，到以支付場景建設為手段，推進“智慧菜場、校園、商超、餐飲、宗教、醫療”等六大智慧場景2.0版，再到探索“線上+線下、配送+自提、新零售+新服務”三種模式，提供“金融+渠道+寄遞+第三方服務”的郵政金融客戶綜合服務，搭建金融生態圈3.0版，將金融服務全方面融入到“衣食住行醫教娛”等生態，成功繪就了金融發展“第二曲線”。截至目前，全市共布放商戶二維碼6萬戶，打造679個移動支付智慧場景，交易流水資金達65.8億元。其中弋陽郵政打造弋陽首家智慧農貿市場，推動商貿企業數據入統工作，獲得縣商務局的高度肯定。通過提供金融+非金融的一站式服務，滲透到老百姓生活的方方面面，讓老百姓切實體會到安全、便捷的郵政服務。
（二）構建“政企郵”合作新局面
上饒郵政作為上饒市第五屆政協經濟界別活動的依托單位，利用建設職工之家的契機，將政協“同心圓”經濟界別活動室與職工之家、職工書屋與政協委員讀書室等同步打造，創出“政府+企業+郵政”合作新模式。一是搭平臺。界別活動室既作為政協委員交流學習的平臺，作為服務群眾凝聚共識的橋梁，又作為政協委員了解郵政的窗口，充分展示上饒郵政企業文化和形象。建成至今，先后迎來江西省政協、黑龍江省佳木斯市政協等40多批次考察團調研指導，創建成效得到社會各界的高度肯定，被2023新聞媒體基層政協行專題報道。二是建聯系。充分發揮政協委員聯系群眾、服務群眾制度優勢和紐帶作用，整合政府和企業家資源，精準觸達客戶，滿足客戶需求，解決企業難題。三是強合作。上饒郵政以“寄遞+產業鏈”融合為切入，為上饒欣旺紙業、上海晨耀文具、格魯比母嬰、昌盛大藥房等企業提供郵政“寄遞+金融+文傳+渠道”一攬子綜合服務，同時與上饒農文旅集團、上饒宇瞳學校達成全面的戰略合作，探索構建了開放合作、融合共贏的發展新局面。
（三）打造企業協同融合新平臺
上饒郵政創新機制，探索跨板塊、跨部門、跨專業的項目營銷機制，打造企業內部協同發展的新引擎。將項目運營中心、數據中心、金融財富中心、客戶營銷中心職能充分融合，構建了四大中心一體化運營體系，
在企業經營端、管理端、技術端、保障端及售后端推行項目制，有效保障重點工作落地見效。項目收入規模從最初的3000萬元提高到2023年的1.25億元。
近年來，上饒郵政在管理創新、經營創新、科技創新方面不斷探索實踐，企業總收入增幅、完成比、利潤規模等重點指標均列全省第一方陣。申報的《基于新零售業態下的國有企業轉型升級探索與實踐》榮獲第二十二屆江西省企業管理現代化創新一等成果；《以培養綠卡消費習慣為依托的“郵政+寄遞”融合發展》先后榮獲全國郵政第十六屆企業管理現代化創新一等成果、通信行業第十七屆企業管理現代化創新一等成果，是全國唯一獲此殊榮的市級郵政企業。
三、和諧文化賦能
打造幸福美好的和諧新家園
力量生于團結，幸福源自奮斗。在企業發展過程中，上饒郵政堅持倡導和諧文化，不斷強化“企業和員工是命運共同體”理念，營造和諧共生的氛圍，著力打造幸福美好的和諧新家園。
（一）打造和諧家文化
上饒郵政秉承“發展為了員工、發展惠及員工”理念，從“吃、住、行、樂、優”五個方面，推進員工生產生活條件改善提升。每年投入約2000萬資金用于職工之家、職工小家的改造，目前農村網點全部實現了員工拎包入住、工作后吃上熱飯，員工幸福感得到極大提升。每年組織豐富多彩的文體活動百余次，成立羽毛球、攝影小組、書法小組、瑜伽小組、尊巴小組等興趣小組，讓員工舒緩壓力，提升士氣。
（二）倡導以奮斗者為本
上饒郵政聚焦順應人心、響應人性的激勵，構建奮斗型企業文化。一是創新激勵機制。倡導奮斗者為本，打破“平均主義”，在金融網點和攬投部站推行“分等分級”，建立打破身份崗位界限，向貢獻者、奮斗者傾斜的員工薪酬激勵機制，提升發展積極性。二是多角度評價員工。在愛崗敬業、社會公德、志愿服務、家庭美德等方面做出突出貢獻給予表彰，積極培育先進典型，以典型帶動人、激勵人、感染人，為企業健康發展注入正能量。三是打造專業領軍人才隊伍。通過開展“傳承饒郵好基因，打造新時代上饒郵政接班人”結對幫扶活動，市縣分公司雙向交流鍛煉活動，培養和造就一支精通業務、善于經營、勇于開拓、長于管理的高素質專業領軍人才隊伍。
（三）打造命運共同體
上饒郵政強化命運共同體理念，讓企業和員工同心同向，同力同行。一是開展暖心行動。每年開展送溫暖、送清涼、感恩職工父母、職工光榮退休和員工互助幫扶等活動，實施慶賀機制、慰問機制，做好人文關懷。二是落實權益保障。提升補充醫療保障水平，購買交通意外險、重大疾病險、幸福保障險。開展心理健康知識講座、心理輔導活動，切實把關心關愛落到實處。三是我為群眾辦實事。每年開展員工思想動態調查，將員工反映最強烈、最迫切的問題列為每年職工代表大會中的“我為員工辦實事”清單，進一步提升員工的獲得感歸屬感。
文化興則企業興，文化強則企業強。上饒郵政將堅定文化自信，堅持文化驅動，切實發揮企業文化引領改革發展、凝聚隊伍力量的作用，奮力推動企業高質量發展行穩致遠。（黃騑鴻）
“紅絲帶”飄進校園
本報訊 蔡瑩 記者黃珠慧子報道：為使廣大青少年消除對艾滋病的恐懼心理，消除對艾滋病患者和感染患者的歧視，進一步增強預防艾滋病的基本知識和自我保護能力，從而營造健康、和諧、平安的校園生活，4月4日，信州區疾控中心組織艾防科工作人員前往上饒市第二中學，開展以美好青春我做主—“紅絲帶”進校園為主題的宣傳活動。
宣傳活動現場通過懸掛橫幅、發放宣傳資料及生活用品等多種形式，向學生們普及防“艾”知識，引導大家樹立健康意識，養成良好的生活習慣。講座期間，學生們認真聽講，有獎問答環節有趣生動，將現場氣氛推向高潮。該校老師們表示，此次活動給學生們上了一堂生動有意義的健康教育課，進一步增強了學生的自我防護意識和扶助艾滋病人的責任感，營造學生積極參與預防艾滋病的良好氛圍。