聚大美上饒 展曲藝風采
6月29日，第十一屆中部六省曲藝展演在上饒市藝術中心進行了兩場精彩的節目展演。來自山西、河南、安徽、湖南、江西、湖北六省的200余名曲藝家們匯聚一堂，為上饒群眾帶來了一場優美的曲藝視聽盛宴。
臺上，一幕接一幕的表演、婉轉悅耳的唱腔、入木三分的舞臺表演、引人入勝的故事情節，演員們用飽滿的熱情和精彩的表演，讓人感受到傳統民間曲藝的韻味。臺下，掌聲和歡呼聲一浪高過一浪，觀眾們聚精會神，隨著音樂起伏，擊掌吟唱。
本次展演由中國曲藝家協會、省文聯、上饒市人民政府共同主辦，節目題材廣泛、地域特色鮮明，貼近群眾生活，涵蓋相聲、河南墜子、快板書、鄱陽大鼓、小品、湖北評書、常德絲弦、萍鄉春鑼等曲藝形式。我省共有6個節目入圍，由我市推薦報送的上饒信河道情《一次突發行動》、鄱陽大鼓《報答》、江西大鼓《紅霞丹青》入圍本屆展演活動。
“鄱陽大鼓唱腔優美，引人入勝，不愧是我市不可多得的文化瑰寶；萍鄉春鑼的《移風易俗進萬家》歡快明朗，傳播正能量，令人印象深刻。”觀眾張女士說。
“節目很接地氣，也很精彩。”觀眾鄭麗麗是一名文藝愛好者，她一直拿著相機拍個不停。在她看來，很多節目都體現了濃郁的地方特色和人文風情，她回去后要同姐妹們一起學習，唱起來、舞起來。
主辦方特邀王汝剛、種玉杰、張旭東、范軍，孟影、鞏漢林等專家全程觀看演出，對每個節目進行現場點評，并從唱腔、伴奏、劇情、細節及創作手法上給參賽選手提出了合理化的建議。
(記者 吳菁）
精細定位 點面結合 便民服務 廣豐農商銀行網格化營銷編織服務“連心網”
本報訊 徐煊 記者陳建報道： 作為服務地方金融的主力軍，廣豐農商銀行始終堅守“立足本土、服務社區、支農支小”的初心，強化普惠金融責任擔當，通過構建網格化管理模式，深入開展網格化精準服務，不斷滿足小微企業和個體工商戶多樣化、多層次的金融需求，將金融服務觸角有效延伸至千家萬戶。
劃好網格責任區。提前制定工作計劃，根據“合理布局、便于管理”的原則，按照“區域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標，將廣豐轄內區域科學劃分成11個網格，安排出詳細的對接計劃表，該行總行每月按時調度，做到戶戶入網、人人進格、街街覆蓋的網格格局。每個網格落實1名網格管理員，通過“掃街、掃樓、進村組、進社區、進門店、進園區、進樓宇”的方式，管理好網格客戶信息，繪制好網格管理地圖，構建網格營銷網絡，實現網格設計城區全覆蓋、網格營銷職責全落實、網格客戶信息常更新。通過網格劃分和責任認定，使得管理責任更加明確、清晰，規范營銷網格，避免重復交叉營銷，使人人都有了自己的“責任田”，接下來就是要沉下心來深耕細作“責任田”，種出好莊稼。
突出服務精準化。成立了由網點負責人、客戶經理、柜員及機關人員組成的“紅馬甲”營銷隊伍，具體負責網格化營銷的推進。落實客戶經理責任包干制度，根據管轄區域制定工作細則和推進措施。牢牢抓住社區居民、個體商戶、小微企業三大陣地，制定“一格一策”的綜合性營銷策略和活動方案，根據不同客戶量身定做產品包和服務包，批量采集客戶信息，完善四掃營銷、CRM系統數據。對責任網格內的社區居民逐戶走訪對接，用好當地社區干部、關鍵人等資源，收集客戶基本信息的同時，采集產品偏好、潛在需求等相關信息；對網格內的32213戶商戶逐戶上門營銷，攜帶好名片、產品宣傳單、信息采集表、隨手禮等物料，推廣“聚合支付”、e百福等產品，為客戶提供精準服務；對于園區1319家小微企業，用好降準降率、無還本續貸、減費讓利等政策，優化企業融資環境，降低融資成本，通過簡化辦貸手續，推出限時辦結服務，滿足企業發展需求。對于56家行業協會、商會，按照“一家網點對接一家行業協會”的部署，通過組織開展座談會、參加協會商會年會活動、用好行業協會平臺，做好行業客群信息收集、上下游挖掘、批量營銷，做大行業客群營銷擴面。
力促需求全對接。高標準建設社區銀行，積極搭建線上、線下全渠道網絡，構建外拓營銷、廳堂營銷等全方位的網格營銷體系，存量客戶抓產品覆蓋面和質的提升，新客戶抓產品體驗和量的拓展，流失的客戶抓回頭看營銷和二次授信，做到營銷渠道全方位、廣覆蓋。充分發揮點多面廣的優勢，持續依托社區居委會、物業公司、開發商等社區主體，圍繞數據分析和收集到的客戶信息，為客戶“量身定做”“新市民貸”“退伍軍人貸”“園丁貸”“最美逆行人貸”等金融產品，通過組織開展金融夜校等形式多樣的“走進社區”活動，建立起居民檔案和響應機制，與客戶形成良好互動，并提供信息建檔、業務受理、客戶維護、金融知識普及等金融服務，零距離滿足客戶多元化的金融服務需求。同時，提供限時辦結服務，建立快速受理和審批通道，讓客戶享受便捷辦貸體驗，通過推廣惠農網貸、居民易貸、居民網貸等線上產品，讓客戶體驗非接觸式純線上化辦貸的便利，切實打通普惠金融服務的“最后一公里”。
構建金融服務網。堅持以黨建引領業務發展，該行總行領導詳細了解網點拓戶營銷情況，并率先垂范，親自帶隊走訪重要客戶。各黨支部主動對接轄內各單位黨組織，依托“主題黨日活動”等載體，組織開展黨建聯建共建活動，簽訂黨建聯建共建協議，共同探索“黨建+金融”合作新模式，積極搭建支部共建聯盟，打通了政策服務渠道，取得了多方共鳴。2022年累計與70多家各級黨組織簽訂黨建聯建共建協議。深化黨建與業務融合，強化基層黨組織之間互幫互助、互促互融、互聯互動，通過支部帶黨員、黨員帶群眾的方式，加強多方聯系，把聯建共建推動成為發展業務的核心。結合社保卡激活、電子社保卡申領、反詐宣傳、反詐APP下載等政府共同推動的工作，融入到農商銀行的貸款擴面、貸款用信等重點工作，真正做到“黨建+業務”共同發展。全體黨員充分發揚新時代“挎包精神”，拓寬金融服務廣度深度，提高客戶黏度，做深做實全產品服務，構建持久穩定的金融服務網。
據了解，通過開展網格化精準服務，該行的客戶業務營銷完成了由迎客式、單個式向精細化、批量化的轉變，通過數據分析與利用，專題培訓、交流指導等實現了對客戶精準畫像，為網格化營銷提供有力支撐。截至2022年末新增存款12.86億元，新增貸款6.33億元，新增貸款客戶數9264戶。
市人大代表李煒——提高基層衛生服務能力 減少醫療資源浪費
基層衛生服務是基層群眾獲取醫療服務的重要渠道，關系到人民群眾的身體健康。“目前一些基層衛生服務硬件設施得到了大大改善，但因為缺少專業醫療人才，導致就醫患者很少，往往只是完成了基本公共衛生項目。”市人大代表李煒表示：“很多常見病和慢性病患者選擇涌向大醫院就診，導致了基層醫療資源浪費和大醫院的擁堵。”
李煒建議，要加強基層醫療機構建設，進一步加大對基層醫療機構績效、職稱晉升、編制等的政策支持和人才培養力度，讓人才愿意留、留得住；要加強對基層醫生的培訓和考核，提高其服務能力和技術水平，讓其能勝任更多的醫療工作，減輕大醫院壓力。
“要讓一線基層醫療機構與大醫院成為‘一家人’，切實減少醫療資源浪費。”李煒建議，加快實施公立醫院改革，推進醫共體建設，有效地解決醫療資源分配不均衡、城市大醫院的專家資源過度集中的情況，合理合法調配醫療人才資源。“上級的醫生要愿意下基層，基層醫生才有更多學習機會積累醫療經驗、提升醫療質量。才能讓常見病、慢性病患者愿意選擇家門口就醫。”李煒表示。